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專案管理

你只用KPI來管理行銷? 試試看用Task 做管理的『敏捷式行銷吧!』

By 專案管理, 部落格blog

『你怎麼衡量你在達到目標前應該要做多少事?』、『有誰需要提供協助?』從撰寫文案、發想議題、規劃時程近執行的腳本裡面,這是一段相當複雜工作,這樣的流程常常會使得團隊資源分配上,較不明確。

舉個例子來說,難以清楚知道設計資源、廣告資源、或是Partnership,應該在哪個任務上提供對應的資源,過度集中在某一個Task,以達成KPI的為目標規劃走時,也因此可能會將時間線拉得太長,導致成長不易達到公司的總體目標、或是造成過多人力相互牽制的情況。

為了解決這樣的問題,許多海外的新創企業、網路業紛紛開始嘗試將工程開發的Scrum 導入Marketing ,也就是所謂的『Agile Marketing』

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Hey , 其實你可以不用加班!三個幫行銷人省時間的好工具!

By Google Ads, Google Anayltics, Google Optimize, Google Tag Manager, 專案管理, 部落格blog

『剩下一週的時間,成效還沒到!』、『怎麼那個request要排那麼久?』、『不是改個圖片而已嗎????』 上述的幾個問題,應該會常常出現在許多行銷人員、廣告投放人員、又或是從事社群相關的網路工作者的日常生活中

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